开年以来，北京化工集团全体干部职工以鲤跃龙门的气魄，深入贯彻落实集团党委一季度“开门红”工作部署。各二级单位也结合实际，制定了切实可行的奋战首季“开门红”的具体量化目标、实施方案及措施，为开年首战明确了重点、规划了路线。当前，集团及各二级单位正谋定快干、真抓实干，全力奋战首季“开门红”。集团微信公众号和《北京化工》报专门开辟“奋战‘开门红’”栏目，及时宣传报道集团及各二级单位拼搏首季、奋战“开门红”的好做法、新业绩、感人事儿，营造奋楫争先开年首季的浓郁氛围。

刚刚过去的一季度，化工厂干部职工紧紧围绕集团“231”战略布局，围绕试剂产业链“一链三企六中心”主线，在保障首都、服务京津冀中突显化工价值、提升盈利能力。一季度，化工厂营收同比增长7.1%，比计划增长13.9%，利润超额完成控亏指标，为实现全年生产经营目标打响2024年开局第一炮。

拓市场空间 降管理成本

2024年，化工厂一手抓产品质量和服务，拓展市场空间，一手抓内部挖潜，降本增效。开年以来，化工厂以销定产、节能降耗，优化运营管理，试剂产品销量稳步提升。环保试剂销量完成计划101%，化学试剂销售额完成计划113%，502胶销售额完成计划119%，高纯试剂销售额完成计划134%,特种防伪材料销售额完成计划155%。

此外，化工厂持续开展“三降一减一提升”专项行动，在应收账款、存货和费用支出等方面加强管理，同时，腾退闲置厂房、合理规划库房使用，成本压降明显。

重科研开发 推项目建设

今年以来，化工厂加速二乙二醇丁醚醋酸酯、电子级氟化液等新品研发、软课题调研成果转化和专利申报，同时，积极拓展与高校、科研院所合作，打造创新发展平台。

日前，华腾通广高纯试剂项目建设正稳步推进。截至4月初，综合楼、灌装车间、丙类库1、丙类库2、精馏车间主体结构即将完工。这意味着项目建设已取得阶段性成果。

下一步，化工厂干部职工将围绕集团战略，深化试剂产业链整合，推进“一链三企六中心”建设，建强试剂产业链，更好服务首都城市建设，融入京津冀协同发展。